Viele Unternehmen haben inzwischen jede Menge KI-Ideen und erste Prototypen. Der Haken: Zu oft bleibt es dabei. In dieser Session geht es darum, wie Sie KI-Potenziale sauber priorisieren und daraus eine umsetzbare Reise ableiten und wie Sie anschließend den Schritt vom Pilot in den produktiven Betrieb schaffen.

Im ersten Teil zeigen wir, wie man KI-Use-Cases business-orientiert strukturiert, bewertet und in eine klare Roadmap übersetzten kann. Es geht um Fokus statt Tool-Demos und darum, Strategie und Umsetzungsfähigkeit zusammenzubringen, damit aus „spannend“ auch „machbar“ wird.

Im zweiten Teil dreht sich alles um den Weg in die Produktion. Warum bleiben so viele Prototypen liegen und was machen die erfolgreichen anders? Im Kern: klare Abgrenzung dessen, was wirklich gebaut werden soll, messbare Ziele und saubere Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT, damit KI nicht nur genutzt wird, sondern nachweisbar Nutzen liefert.

Sie nehmen konkrete Orientierung mit, wie aus Ideen priorisierte Vorhaben werden und wie daraus verlässlich produktive Lösungen entstehen.