KI-Souveränität bedeutet nicht, alles selbst zu entwickeln – sondern die richtigen Entscheidungen an den richtigen Stellen zu treffen. In dieser Session zeigen wir, wie Unternehmen pragmatisch zwischen Eigenentwicklung, Zukauf und Kooperation abwägen können, um handlungsfähig zu bleiben, Abhängigkeiten bewusst zu steuern und gleichzeitig Geschwindigkeit aufzunehmen.

Gemeinsam ordnen wir ein, was Unternehmen zwingend selbst beherrschen müssen (Strategie, Datenverständnis, internes Know-how und Governance), welche KI-Bausteine sich sinnvoll einkaufen lassen – und welche Risiken dabei typischerweise unterschätzt werden (Lock-in, Kosten, operative Komplexität). Abschließend beleuchten wir, wann Kooperationen (Partner-Ökosysteme, Open Source, Co-Development) der klügere Weg sind und woran man Partner erkennt, die Souveränität stärken statt neue Abhängigkeiten zu schaffen.

Am Ende nehmen Sie eine klare Orientierung mit: Welche Fähigkeiten intern aufgebaut werden sollten, welche Abhängigkeiten akzeptabel sind – und wie KI-Souveränität als bewusstes „Build–Buy–Cooperate“-Modell in der Praxis funktioniert. Ideal für Entscheider:innen, Daten- und Plattformverantwortliche sowie alle, die KI strategisch sicher und zugleich umsetzungsnah verankern wollen.