KI-Governance wird oft als notwendige Compliance-Übung gesehen – dabei ist sie der Schlüssel, um KI rechtssicher, transparent und skalierbar in die Organisation zu bringen. In dieser Session zeigen wir, wie Governance vom gefühlten Bremsklotz zum praktischen Wettbewerbsvorteil wird: Die rechtlichen und technischen Herausforderungen sind real, aber mit einem systematischen Vorgehen gut beherrschbar.

Nach einer kurzen Einordnung der wichtigsten Governance-Dimensionen (u. a. EU AI Act, Datenschutz, Arbeitsrecht/Betriebsrat, IT-Sicherheit, Verträge, Dokumentation) gehen wir bewusst weg von der Theorie und in einen konkreten Deep Dive: anhand eines HR-Use-Cases (z. B. KI-gestützte Bewerberauswahl), der schnell in den Bereich „Hochrisiko“ fallen kann. Sie erfahren, wie Risikoklassifizierung und Betreiberpflichten aussehen – und vor allem, wie sich Anforderungen wie Human Oversight, Transparenz, Dokumentation sowie Datenschutz- und Security-Maßnahmen technisch sauber vorbereiten und umsetzen lassen.

Im Anschluss ist Zeit für Diskussion und konkrete Fragen aus dem Publikum. Sie nehmen eine klare, anwendbare Logik mit: Use Case bewerten → Risiken einordnen → Pflichten ableiten → technisch und organisatorisch umsetzen – damit Governance nicht nur erfüllt wird, sondern Vertrauen schafft und KI verantwortbar skaliert.